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加强业务培训，增强职工素质，培养复合型人才 促进矿建部长期有效发展

—在职工监理培训班开班议式上的讲话 杨建森

同志们：
    首先我代表矿建部全体干部职工对在繁忙的工作中参加我们这次培训班的局党委组织部 、人力资源处 、石化集团公司 教授表示热烈的欢迎，感谢你们对培训班的大力支持和帮助，前面局党委组织 处长、石化集团公司 教授，就培训班的意义、目的，作了很好的指示，同时也提出了更高的要求，下面我就如何贯彻领导的讲话精神，落实各项要求，办好这次培训班，取得好的效果，不辜负领导的支持和帮助，讲几点要求：
一、充分认识矿建部目前的现实，增强培训的紧迫感。
矿建部现有人员66人，其中女职工22人，高级技术职称2人，中级技术职称20人，初级技术职称20人，有国家注册监理工程师资格证书18人，
有国家注册造价师资格证书8人，专业技术人员以房屋土建工程为主，各专业匹配不合理，人员结构急需加强和配置，缺少石油、化工、道路专业方面的技术人才，人才结构和人员的专业素质不适应矿建部的发展和外闯市场的需要，急需调整人员结构，提高现有技术人员的综合素质，以上这些现状，阻挡了矿建部发展的步伐，制约着矿建部走向外部市场的脚步，我讲这些的目的，就是让同志们面对现实，增强培训的紧迫感，
加快培训的步伐，这也是这次办班的意义和目的，市场经济的特点就是不进则退，不发展就面临着生存危机，不去闯市场，就会被市场所淘汰，这是发展的规律，是市场经济的规律，我们必须充分认识这一点，加速我们培训的脚步，培养适应市场需求的人才，加快发展。
二、加强对培训班的组织领导，确保培训效果。
刚才， 处长在讲话中对我们培训班提出了新的更高的要求，我们要认真落实讲话的精神和要求，经与白书记沟通成立培训班管理领导小组，组长由我来担任，
从组织保证上来加强管理，各科室和各项目要统筹安排，统筹兼顾，合理安排人员，确保参加学习人员的时间，在学习时间不准请假，有急办的事可以利用学习以外的时间处理，要在时间上、人员上做到保证。
三、建立培训班巡查制度，保证参加学习人员的时间、人员、听课率的到位。
建立培训班管理制度、考勤制度、请假制度、实施上课点名，下课点名制度，杜绝中间溜号的现象发生，严格考勤，考勤结果与当月工资挂勾，同时建立领导巡查制度，每天对人员进行清点，对违犯纪律的责任人进行严肃处理。
四、成立培训班班委会，协调处理有关问题
为了加强对培训班的管理，成立班委会：
班委会主任：
班 长：
副班长：
学习委员：
班委会的主要职责是：负责管理培训班期间的组织管理、协调工作；负责学员的点名和考勤；负责学员的请假工作；负责与教授专家的协调与沟通工作，组织学员进行学习交流；负责组织教室卫生的清扫工作，保证学习环境。
五、严格遵守培训班各项制度。
1、不准迟到早退，不准无故缺课，有急事必须请假。
2、上课时间不准吸烟，不准随便走动，不准大声喧哗。
3、上课时间将手机关闭或调止振动状态，不准在上课时间打电话。
4、尊重老师，安心听讲，认真做笔记，按时完成作业。
5、保持教室清洁卫生，每天进行大扫除。
同志们：我们要利用好这次培训的机会和时间，珍惜这次培训的机遇，提高我们的素质，为矿建部的发展做出贡献，祝学员们学习愉快！
谢谢大家！